新春佳节在即，首先，祝各位春节愉快！
?诚如各位所知，康恩贝（600572）在今天发了两份与公司年度业绩相关的公告，一是有关公司拟对收购贵州拜特公司股权所形成的商誉及无形资产计提减值准备的公告，二是有关2019年度业绩预亏的公告。我曾多次设想，如果我是一名康恩贝的投资者，当我看到这两份公告内容时，内心会作何想。2019年的康恩贝怎么了？2020年的康恩贝会怎么样？
? ?——今天，我想通过这封信，和各位交流我对这两个问题的一些想法。
? ?相关二零一九年：诚心赔礼道歉、真挚感恩
? ?过去的2019年，对康恩贝来说确实是极不平凡又很不平坦的一年，可以说是康恩贝上市15年以来最为艰难的一年。这一年里，医药市场政策迭出、药品集采招标药价大幅下降，医药产业进入了大分化大重构时代，市场和产业增速继续放缓并创下新低。与此同时，来自资本市场及融资环境方面的挑战，也让企业尤其是民营企业压力增大。
? 相当是19年7月来说，受列为一个国家卫健委特别监控视频节省施药制剂子目录索引和纷纷进入全国省市医保报销子目录索引及缴付范围之内政策解读的合成印象，司全资子司河南拜定制药当道软件丹参川芎嗪打针液的售卖量展开有很大程度的下挫，在此会造成拜特司赢利回落和司拟预提现金商誉及无型固定资产减值需要准备，加上上司加盟者者的嘉和生物工程按持股基数基数明确加盟者者企业巨亏等若干3d开奖历史切不可比减利原因，今年累计数减利约为10.6亿，造成的司今年净利润预测显示自纳斯达克上市来说的头次企业巨亏，预测企业巨亏票额2～2.9亿。司净利润的有很大程度的下挫将会给司加盟者者者受到流失，就此，我表达康恩贝营业管理方法层向各位考生提出深情的愧歉！? ?同时，我更想对各位投资者表示诚挚的感谢。2019年里，在巨大的挑战与冲击面前，得益于股东、投资者、合作伙伴及社会各界一如既往的支持，康恩贝努力克服了种种困难，总体上保持了平稳运行和良性发展。根据公司刚发布的业绩预告，预计2019年公司实现营业收入68.21亿，扣除丹参川芎嗪注射液收入后的同口径营业收入较上年保持了一定增长；同时，经营活动现金净流量达到9.3亿，同比增长约70%。这些都为康恩贝在新的一年里消化不利因素并实现转折发展打下了良好的基础。
? 关于2020年：攻坚克难、实现转折
? ?对康恩贝来说，2019年是一个艰难的低谷，但更是一个重新出发的起点。正是因为经历重重困难的磨砺，正是因为广大投资者的热切关心和批评建议，我们得以深刻地反躬自省，我们更加明白了自己的优势、劣势、短板和机会，更加坚定了自己今后要去往的方向，也明确了自己当下和更长远的未来应该做些什么。
? 早就带来的今年，对康恩贝来讲，这辈子是一种个不等闲的3年，就是服务成长 第一个50年新之路的打开开场古稀之年，即是矢志不渝攀墙迈出底谷的转折性开场古稀之年。一立角度，各位会准备好好打非常任务艰巨硬战的准备好，另立角度，今年市面和服务会有的各式有益于问题也让各位充完核心，表示动作的词：大服务大平种过程经3年的校准，一定会长期大力；非医疗药品大更健康业务量范围成长快速增长；英诺珐技术转型升级企业营销机构开场健康；新医疗保险目录格式颁布，一部分独家处方药药获利；一支服务将能够一直性评估提升新的市面服务器，产融结合战略布局合理、户外拓展训练化工大麻新兴的业务量范围还有机会提升新的进况和作用，展开讨论机构全球战略的中药方源技术转型升级药正极战略布局合理，这样都为康恩贝的奋勇突围模式提高动力。? ?2020年，我们将以“传承精华 守正创新”为工作主题，坚定推进中药大健康发展战略，大力拓展非处方药零售渠道、独特中药处方药、大健康产品和工业大麻四大业务，努力消化丹参川芎嗪注射液断崖式下跌导致公司的营收和利润大幅下降，奋力保持公司整体经营业绩的平稳增长，并为未来持续健康发展积蓄能量。重点要围绕“稳、拼、扶、新、俭、实”六个字抓好以下各项工作：
? ?1、以“稳”字保安全，全力防范应对各种经营风险，保障企业平稳运行。
? ?2、以“拼”字促增长，全力以赴推进大品牌大品种工程。重点推动肠炎宁、金笛、珍视明、麝香通心滴丸、康恩贝系列新OTC及大健康产品销售取得突破性增长，实施前列康、天保宁大品牌复兴行动。
? ?3、以“扶”字纾困境，加强内部协调和资源调配，力争拜特走出困境。全力争取政策支持，稳队伍稳销售，通过转移产品、委托加工、委托销售等各种方式加大内部资源配置，积极争取外部产品委托加工和销售，全方位帮助拜特各项经营重新步入健康轨道。
? ?4、以“新”字添动能，加强中药研发和创新力度，推进工业大麻新产业发展。加强技术和研发团队建设，加大中药二次开发和中药源创新药研发，继续积极推进仿制药一致性评价和特色仿制药的开发。在工业大麻产业化方面，要加强国内外资源整合和产业链上下游布局建设，重点拓展大麻素原料及终端产品国际市场。
? ?5、以“俭”字挖潜力，加强成本控制和费用管理。创新营销模式，加强销售费用管理，显著降低销售费用率，提高销售利润率；压缩管理费用支出，减少财务费用支出；加强供应链管理，加强集中采购力度，降低采购成本；合理调剂生产能力，改进生产组织，有效降低制造成本。
? ?6、以“实”字抓执行，加强总部管理，细处着手、要处着力，保障目标达成。
? ?尊敬的各位投资者：
? ?“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。前进的道路上，难免荆棘丛生。2019年，我们越过了许多沟沟坎坎、跨过了许多暗礁险滩，一路走来，离不开各位投资者的强有力支持。2020年，面对新困难新挑战，我们将继续只争朝夕地去奋斗去拼搏，以良好的业绩回报各位，不负你们的殷切期待和信任！
? ?最后，再次感谢您的一路相伴！并再次恭祝您新春呈祥、阖家幸福！
康恩贝董事长 胡季强
2020年1月22日
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