2015年1月12日-13日， 康恩贝盛和塾开塾庆典仪式暨稻盛哲学理论公有顶目起动会于在深圳龙禧福朋喜来登酒家隆重承办承办。投资控股平台平台、股票价格平台中管控层管控师，各组员各个企业公司企业公司管理人员班子组员，各各个企业公司内外培圳师共110万人次参加国。
会议内容率先承办了康恩贝盛和塾开塾仪程。稻盛和夫（东莞）治理咨询师非常有限工司董事会成员长兼总运营经理、中华盛和塾委员长事长、学者型稻盛和夫管理社会学探析医生曹岫云先是为开塾仪程领导讲话稿。曹政治老师说，康恩贝在机构内控成立集团盛和塾不是个创举，很有阅历与卓识，并由衷还望稻盛社会学在康恩贝就可以开花效果效果，采用实现稻盛社会学调动起全部員工的力和知慧，让康恩贝的全部員工才能得到享福，让广阔用户贴心，让康恩贝成长发育为相关行业中优化秀的、优异的工司，同时，使康恩贝就可以为改善中华国药界、和改善中华商业圈网络文明的动向修出奉献、修出形象。
曹岫云、胡季强一同授牌
随后，胡季强董事长作了讲话。胡季强首先对曹岫云老师以及盛和塾（中国）表示了感谢，他说，康恩贝盛和塾是中国第一家由企业主办的盛和塾，此举是在曹岫云老师以及盛和塾总部的大力支持下得以落实的。他认为，稻盛先生的真正伟大之处是他通过盛和塾将宝贵的经营理念和经营哲学向全世界传播，这是稻盛先生对中国经济社会发展做的巨大贡献。他表示，在康恩贝内部成立盛和塾的初衷，是希望更多的康恩贝经营管理人员能够深刻地学习和领会诸多命题，包括企业经营为什么需要哲学、我们为什么要学习稻盛哲学、稻盛哲学的核心是什么、人活着到底是为什么、我们经营企业的目的是为什么，同时，能在此基础上结合康恩贝已有的优势，重新界定企业发展的战略思维，推动康恩贝事业迈向更高台阶，把康恩贝打造成一家中国最优秀的制药企业、世界植物药领域的优秀企业，进而更好地实现康恩贝全体员工物质和精神两个方面的幸福，更好地推动中国社会及中国商业文明的进步。
胡季强股东长谈话
最后，曹岫云总理事长、胡季强董事长为康恩贝盛和塾揭牌，这也意味着康恩贝作为中国第一家由企业主办的盛和塾正式开塾。曹岫云总理事长为康恩贝盛和塾理事会成员颁发委任证书，委任胡季强为理事长，委任吴仲时、王如伟为副理事长，委任杨贤民为秘书长，胡季强理事长为曹岫云先生颁发名誉理事长委任证书。
胡季强理事长为曹岫云荣誉董事长长颁布任命书
理事长会队员一起的合照
启动仪式结束后，曹岫云老师以《日航重生——稻盛哲学的成功实验》为题作了精彩分享。曹老师以稻盛和夫在78岁高龄之时依然激流勇进、临危受命，使沉疴在身、濒临破产的日航在短短 3 个月时间内起死回生的过程为主线，深入浅出地解析了日航破产的深层次原因、改革难点，日航重生的理由，以及稻盛哲学形成与发展的脉络。曹老师认为，日航之所以能短期内取得巨大成功，秘诀是其在明确了企业的判断基准、企业理念、企业目标、企业哲学以及阿米巴模式后能为全体员工所共同拥有和实践，上下同欲，最终力挽狂澜、扭转危局。
曹岫云会起发言稿
13日，北京稻盛和夫公司副总经理郭红波以《经营为什么需要哲学》 为题作了一天的分享交流。郭老师从为什么要学习稻盛哲学、稻盛哲学体系概述、经营哲学是公司的规范与规则、经营哲学揭示公司目的和目标、经营哲学赋予企业优秀品格等五大方面作了深入阐述，进一步阐析了稻盛哲学体系。郭老师认为，随着社会与商业文明的发展进步，企业应该将管理员工转变为经营人心，要以利他、敬天爱人之心努力追求全体员工物质与精神两方面的幸福，使全体员工从利益共同体转变为命运共同体。期间，学员们还围绕“作为人何谓正确”等话题开展了讨论与分享。
在两位老师的引领下，学员们厘清了稻盛经营哲学体系与思想体系的精髓所在，在涤荡心灵的同时也进一步明晰了自身作为一个个体人、作为一位康恩贝人、作为一名管理者或领导者应该具有的人生观、价值观，以及下一步的改进与努力方向。
盛和塾学生家长大合影
个例不好的不起作用采集而来
